Hatékony kommunikáció
A résztvevők összehangoltan és hitelesen alkalmazzák a verbális és nonverbális csatornákat. Képesek tudatosítani és kiküszöbölni az információ (ide tartoznak a gondolatok és az érzelmek is) áramlását akadályozó tényezőket. Aktívan figyelnek és monitorálják a saját kommunikációs stratégiáik hatékonyságát. ​

“Mindenképpen ajánlanám másoknak, hisz a képzés nemcsak a szakmánkhoz ad segítséget, hanem az élethez is. Én például nagyon sok visszajelzést kaptam arra a kollégáimtól, hogy stressz helyzetben elég agresszíven kommunikálok…Mindenképpen szeretném a tanult stratégiákat alkalmazni a mindennapokban is.” Zoli
Nagyobb alkalmazkodókészség | Csökkent ellenállás a változásokkal szemben
A résztvevők könnyebben kezelik a változásokat és gyorsan képesek igazodni az új körülményekhez és helyzetekhez. Tudják, hogy miért fontos kilépni a komfort zónából és be tudják azonosítani, hogy melyik zónában vannak.
Megnövekedett érzelmi intelligencia
A résztvevők mélyebb önismeretre tesznek szert. Visszajelzést kapnak arról, hogy mennyire képesek az érzelmeik megfelelő formában való kifejezésére. Jobban megértik a saját motivációikat. Tapasztalatot szereznek a másokkal való együttérzésben, még ellenszenv esetén is. ​

“A két nap alatt rájöttem arra, hogy nyíltabbanak és befogadóbbnak kell lennem. Nagyon jól éreztem magam és úgy érzem minden embernek el kellene mennie egy ilyen foglalkozásra.” Tímea
 
Hatékonyabb csapat
Az együtt átélt élmények hatására nő a csapatkohézió. Az együttműködés nő az empátia készségének tudatos fejlesztésével és a nyílt visszajelzésre való platform megteremtésével. A workshop segíti a csoporttagokat az egymás mélyebb megismerésében és katalizálhatja a működés fázisába való gördülékeny eljutást a csoportszerepek tisztázásával és a csoportidentitás meghatározásával. ​

“A workshop hangulata elképesztően pozitív és nyitott volt és minden résztvevőt bevont. Nagyon hasznos volt a csapat fejlődése szempontjából. Rendkívül élvezetes, jó ütemű, érdekes és emészthető volt. Köszönöm!” Petra
Hatás
Ahhoz, hogy az intenzív tanulási élmény hatékony és fókuszált legyen, a kliensekkel való együttműködés a célok kitűzésével és tisztázásával indul. A folyamat hatását úgy tudjuk követni, ha a célokat összevetjük a résztvevők, munkatársak, és felettesek megfigyeléseivel és visszajelzéseivel. A résztvevői visszajelzések alapján workshopjaink az alábbi területeken segítettek pozitív változást előidézni:
Asszertivitás
Az asszertív magatartás pozitívan önérvényesítő. Kifejezi a beszélő igényeit, kívánságait, véleményét, érzéseit és meggyőződéseit. Ugyanakkor tekintettel van mások jogaira és figyel arra, hogy a beszélők közötti kapcsolat épüljön és ne sérüljön.
Ellenállás stresszel szemben
A résztvevők tudatosítják az életüket negatívan befolyásoló stresszorokat (szociális és környezeti, vagy intra-perszonális ingerek, amelyek stresszhelyzetet teremtenek). Képesek lesznek átgondolni és értékelni az alkalmazkodókészségüket erőteljesen igénybe vevő helyzeket és tudatosan választanak megküzdési stratégiákat.
Hatékony konfliktuskezelés
A résztvevők felismerik a munkahelyi konfliktusok okát és megszületik bennük az igény ezek feloldására. Megismerik és internalizálják a konfliktusfeloldás lépéseit. Képesek átérezni a partner helyzetét, felmérni a motivációit, és az igényeit.

"A tréning óta érdekes dolgokat tapasztaltam magamon, máshogy viselkedem vitás helyzetekben. A korábbi azonnali "visszavágás" helyett először a másik fejével próbálok gondolkodni, megfigyeltem, hogy kevesebb stresszel és idővel jár a konfliktusok megoldása. " Kata
Megnövekedett motiváció
A résztvevők megfogalmazzák a saját alapértékeiket és tudatosítják a motivációikat. Ez lehetővé teszi az önmotivációt, melynek elemei a szorgalom, a nehézségekkel dacoló magatartás, és a reményteli hozzáállás.

“Köszönöm a workshopot a Tapasztalati Tanulási Konferencián. Nagyon tetszett az élmény, de méginkább az ahogy motiválsz, inspirálsz, mint facilitátor.” Zsolt
Közös felelősségvállalás
A workshop az egyéni és közös célok megfogalmazásával segít a csapattagokat orientálni. A résztvevők lehetőséget kapnak arra, hogy megfogalmazzák, hogy mi a szerepük a célok teljesítésében. Meghatározzák, hogy a csapattagok hogyan tudják segíteni az egyéneket. Elköteleződnek a szerepek ellátására.
Önértékelő, tudatos alkalmazottak ​
A résztvevők aktívan figyelik a közvetett és közvetlen visszajelzéseket és mérlegelik, hogy ezek mennyire relevánsak a számukra. Felismerik, hogy hol van szükségük fejlődésre és proaktívan segítséget kérnek. Egy-egy feladat elvégzése után reflektálnak arra, hogy mit csináltak jól és mit lehet legközelebb hatékonyabban csinálni.

"Ilyen pozitív élményben már rég volt részem. Nagyon sokat tanultam magamról és nőtt az önbizalmam. A stratégiákat ki fogom próbálni. Biztos, hogy ajánlani fogom másoknak is a workshopot." Klára